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Argentina recibe millones de turistas por año y tiene destinos que compiten con los mejores del mundo: la Patagonia, las Cataratas del Iguazú, la cordillera mendocina, la Quebrada de Humahuaca. Pero la infraestructura hotelera y de alojamiento no siempre está a la altura de la demanda. Ahí vive una oportunidad de construcción que creció con el turismo internacional post-devaluación y sigue expandiéndose.

El boom del turismo receptivo y su impacto en alojamiento

Desde que el peso argentino se depreció significativamente frente al dólar, Argentina se convirtió en un destino muy competitivo en precio para el turista extranjero. Hoteles de cinco estrellas a precios de tres estrellas en Europa, restaurantes de alta gama accesibles, experiencias de lujo comparativamente baratas.

Este fenómeno generó una demanda sostenida de alojamiento que excede la capacidad disponible en los destinos más visitados. En Bariloche, El Calafate, Mendoza y CABA, los hoteles muestran ocupaciones récord en temporada alta. La respuesta del mercado es construcción: nuevos hoteles, apart-hotels y desarrollos de uso mixto con componente de alojamiento turístico.

Según la Secretaría de Turismo y Deportes, la inversión en infraestructura hotelera superó los USD 500 millones en 2023-2024, con proyecciones crecientes para 2025.

Tipos de proyectos y su demanda constructiva

El mercado de alojamiento turístico no es homogéneo. Cada segmento tiene características constructivas propias:

Hoteles boutique y lodges de alta gama (Patagonia, NOA): proyectos de baja altura, alta calidad constructiva, integración paisajística. Uso intensivo de madera, piedra local y vidrio. Requieren obra civil de precisión y acabados de primer nivel.

Apart-hotels en ciudades turísticas: modelos que combinan uso residencial y turístico. Proyectos de 5 a 20 pisos con unidades equipadas para alquiler temporario. Demandan demolición de estructuras previas en zonas urbanas consolidadas y construcción en altura.

Glamping y ecoturismo: refugios, cabañas y estructuras livianas en entornos naturales. Requieren instalaciones de servicios (agua, energía, tratamiento de efluentes) más que grandes obras civiles. En crecimiento fuerte.

Resorts de ski (Bariloche, Las Leñas, Chapelco): expansión de bases y hoteles al pie de pistas. Obras en entornos montañosos con acceso difícil y temporadas de construcción cortas.

El fenómeno Airbnb y la demolición-reposición urbana

El crecimiento del alquiler temporario (Airbnb, Booking) en ciudades turísticas generó un efecto inesperado para el sector de la construcción: la demolición-reposición de inmuebles urbanos.

Propietarios de casas antiguas en zonas turísticas —el centro de Mendoza, el alto de Bariloche, la zona de Palermo en CABA— encuentran más rentable demoler y construir un apart-hotel pequeño que mantener una vivienda tradicional.

Esto genera una demanda sostenida de:

El ciclo es rápido: demolición en días, construcción en meses, retorno en alquiler turístico. Para empresas de demolición y excavación con capacidad de respuesta ágil, este mercado ofrece trabajo constante.

Regulaciones municipales: el factor que condiciona

El mayor obstáculo para los proyectos de construcción turística no es técnico ni financiero: es regulatorio. Los municipios de las ciudades turísticas más atractivas están respondiendo con normativas más restrictivas al crecimiento acelerado:

Bariloche: restricciones de altura en zonas de interfaz urbano-natural. Requerimientos de diseño arquitectónico compatible con el entorno.

Mendoza: el terremoto de 1861 dejó normativas sísmicas estrictas que aplican a toda construcción nueva. Zonificación especial en el área del Parque General San Martín.

El Calafate y Ushuaia: zonas con servidumbres de vista al lago o a la bahía. Permisos de demolición en áreas históricas requieren informes previos de impacto visual.

CABA: el Código Urbanístico de 2018 limitó las alturas en muchos barrios turísticos. El APH (Área de Protección Histórica) impone restricciones adicionales en el casco histórico y zonas aledañas.

Conocer la normativa local antes de aceptar un trabajo de demolición o excavación en zonas turísticas es indispensable para evitar paralizaciones de obra y multas.

Sostenibilidad como diferencial: construcción verde en turismo

El turista internacional de alto poder adquisitivo —el que más gasta en destino— es cada vez más sensible a las credenciales ambientales del alojamiento que elige. Esto está empujando a los desarrolladores turísticos a incorporar estándares de construcción sustentable en sus proyectos:

Para las empresas de construcción, esto implica incorporar capacidades nuevas o subcontratar instaladores especializados. La capacitación en sistemas sustentables es una inversión que se recupera rápido en el mercado turístico premium.

En resumen

El turismo receptivo está motorizando una ola de construcción en destinos argentinos clave. Hoteles boutique, apart-hoteles y la demolición-reposición urbana son los formatos más activos. Las empresas constructoras que entienden las normativas locales y tienen capacidad de respuesta ágil capturan la mejor demanda de este mercado.

Preguntas Frecuentes

El BNA (Banco de la Nación Argentina) y el BICE ofrecen líneas de crédito para turismo e infraestructura hotelera. También existen fondos provinciales de promoción turística en provincias como Neuquén, Santa Cruz y Salta. Los inversores del blanqueo también apuntan a proyectos turísticos como destino.

Un proyecto típico de 6-8 departamentos turísticos sobre un lote de vivienda preexistente puede completarse en 18-24 meses desde el permiso: demolición (2-4 semanas), excavación y fundaciones (1-2 meses), estructura y mampostería (6-8 meses), terminaciones e instalaciones (6-8 meses).

Indirectamente, el Airbnb aumenta la rentabilidad percibida del alojamiento temporal, lo que incentiva inversiones en construcción de unidades orientadas a ese mercado. Esto genera más proyectos de demolición-reposición en zonas turísticas, especialmente en CABA y ciudades andinas.

EDGE (Excellence in Design for Greater Efficiencies) es una certificación de construcción sustentable desarrollada por el IFC (grupo Banco Mundial). Certifica que un edificio es al menos 20% más eficiente en energía, agua y materiales que la construcción convencional. Tiene valor comercial en hoteles que apuntan al mercado internacional.

Sí, significativamente. La logística de materiales a destinos de altura o acceso difícil puede incrementar el costo de materiales en un 15-30%. La mano de obra en zonas turísticas alejadas también es más cara por el transporte y alojamiento de los trabajadores. Esto debe contemplarse en el presupuesto desde el inicio.

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